Empodérate y diseña la vida y el negocio de tus sueños
Empoderamiento significa mayor “poder”. A través de herramientas como el coaching y la mentoría, te ayudo a empoderarte desde tu esencia para sacar el poder que hay en ti y así diseñar tu propósito vital y co-crear junt@s la vida y el negocio de tus sueños.
Haremos un viaje hacia tu interior para ayudarte a descubrir tu valor personal, eso aquello que te hace únic@ e irrepetible y que tienes para compartir con el mundo.
Si eres un emprendedor que va sin rumbo, con un negocio que le cuesta más de lo que gana, te ayudo con herramientas, una correcta planificación estratégica y modelos de negocios que que te llevarán a tener un negocio sostenible, escalable y rentable.
Dentro del proceso, con el uso de herramientas tecnológicas, también podrás desarrollar tu misión y visión personal, identificar tus valores personales, tus fortalezas, tu estilo de pensamiento, tu estilo de gestión y tu estilo de resolución de conflictos y negociación.
¡Conversemos!
Formación en la Academia de Jóvenes Líderes- AJL
¿Conoces cuáles son las competencias más importantes que un líder consciente, inspirador, de servicio debe tener?
¿Sabes cuál es tu propósito de vida, tu misión, tu visión, tus valores que serán los pilares importantes de tu liderazgo y estrategia?
¿Sabes cómo comunicarte con tu equipo para generar ambientes de confianza, empatía y respeto donde ellos sientan escuchados y valorados?
¿Tienes identificadas tus fortalezas y las de tu equipo para lograr el equilibrio y optimizar las tareas en tus proyectos?
¿Conoces cómo aprovechar la diversidad de todo tipo en tu organización?
¿Deseas poder generar ambientes de trabajo saludables y humanizados para ti, para tus compañeros de trabajo, para tu equipo, para tu entorno en general?
La Academia de Jóvenes Líderes (AJL) tiene como propósito desarrollar a toda persona que desee convertirse en un líder que inspire, que guía, que construya, desde su propósito y el de su organización, estrategias ganadoras junto a su equipo y que muestre un comportamiento coherente y consistente en cualquier situación, generando confianza y cercanía pero que además logre resultados positivos para su organización en un ambiente saludable y humanizado.
Puede que te hayan ascendido y te encuentres dirigiendo equipos, pero si deseas ser un gran líder, ¡Conversemos!
Gestiona exitosamente equipos de trabajo y llévalos al alto rendimiento
Valoro y potencio a tu Equipo de Trabajo para llevarlos al siguiente nivel.
El simple hecho de haber seleccionado a las personas idóneas con las habilidades adecuadas para realizar el trabajo no significa que vayan a colaborar de la manera que tú quieres.
Comprendamos primero que en un equipo existirán diferentes hábitos de trabajo, estilos de comunicación y inteligencias múltiples, diferentes valores, diferentes propósitos, diversidad de talentos y diversidad en toda la expresión de la palabra. Todo esto puede desviar del rumbo a todo el equipo y no lograr los resultados esperados.
La gestión exitosa de un equipo de trabajo radica en:
- Gestionar la diversidad etaria, conocimientos, cultural, género, funcional, entre otras.
- Desarrollar la consciencia del trabajo colaborativo aprovechando los valores, fortalezas y talentos naturales de cada miembro del equipo.
- Crear vínculos emocionales que permitan que tu equipo se sienta parte de un propósito mayor y sobretodo entender que el bienestar de las personas está por encima de herramientas y procesos.
- Ayudar al equipo a gestionar sus emociones en cada fase de formación de equipos de trabajo.
- Comunicar de manera asertiva y escuchar activamente a tu gente para poder entre todos lograr cumplimientos de metas y objetivos.
- Elegir métodos de trabajo con softwares funcionales por encima de documentación exhaustiva que agotan al equipo.
- Colaborar con el cliente por encima de negociación contractual o seguir procedimientos que pueden dañar relaciones.
- Gestionar el cambio por encima de seguir un plan.
Planificación Estratégica y Crecimiento Empresarial
Todo empieza por la planificación estratégica basada en una cultura organizacional robusta y bien cimentada en los valores de los directivos como seres humanos.
El enfoque holístico empresarial que promuevo está basado en encontrar vías de crecimiento de manera ordenada desde las personas que conforman la organización como sus fundadores o directivos; así como sus procesos e interdependencia departamental centrando esfuerzos en las personas que conforman la organización que son quienes crearán la experiencia de sus clientes.
Así también, toda organización tiene como objetivo crecer, expandirse y abarcar más mercados. Para lograrlo, es necesario que cuente con estrategias de crecimiento empresarial inspirada en metas a corto, mediano y largo plazo, con base en en la misión, visión y propósito de su empresa.
Para ello te ofrezco trabajar en los factores claves para el crecimiento empresarial que son las personas, los procesos, herramientas y recursos, para luego planificar estratégicamente, diseñar el modelo de negocios y presupuestos y revisar cuán robusto está tu equipo comercial y estrategias de marketing.
Finalmente, no olvides que todo esfuerzo debe ser medido para poderlo mejorar así que como parte final se diseñan indicadores de gestión.