¡Llegó el gran día! El día que te hacen jefe por primera vez!
La Dirección de la empresa decide promoverte a jefe de un equipo porque ha visto tu dedicación, tus valores, la calidad de tu trabajo y tus competencias en general. Los sentimientos son muchos te lo aseguro, principalmente te invadirán la ilusión y el miedo a la vez.
Está totalmente permitido que te pongas nervios@ y que sientas miedo, incluso te preguntarás hasta cómo debes actuar con tus antiguos amigos y compañer@s de trabajo y que talvés represente uno de los más grandes retos para ti.
Pero bien, primero te haré cinco preguntas:
¿Cómo explicarías la diferencia entre ser un jefe y un líder?
¿Cuál es el propósito que lidera tu vida?
¿Qué recibirá de ti tu equipo que no recibirá de otra persona?
¿Qué valores son cruciales para ti a la hora de liderar?
¿Cuál es la huella que deseas dejar en tu equipo y tu entorno?
Sé que tomarás el desafío porque es la recompensa a todo el esfuerzo realizado y muchas horas de preparación en materia técnica; así que sigue leyendo porque en este artículo quiero compartirte los 10 poderes que deberás desarrollar para que empieces tu viaje de transición de dejar tu trabajo técnico operativo para pasar a liderar personas donde tendrás una gran responsabilidad para lograr armonía, equilibrio y excelencia en el trabajo.
- El poder de tu autoconfianza
Si te llenas de dudas y surgen preguntas como: ¿Seré capaz? ¿Nos llevaremos bien? ¿Sabré ser un buen líder? ¿Qué haré cuando tenga que hablar seriamente con algún integrante del equipo?
Todas esas preguntas son normales, y tener nervios es un símbolo de respeto, y de que sabes que te enfrentas a un reto que ¡vas a superar con éxito!
Por eso, lo primero que tienes que hacer es CONFIAR en ti mismo. La autoconfianza es una cualidad que influye en gran medida en el éxito de todo líder ya que te va a motivar ante cualquier situación complicada por la que puedas atravesar.
- El poder de tu mentalidad de líder
Tómate el tiempo de verdad para entender qué significa tu nuevo rol y qué implicaciones tienes. Ojo recuerda que ser jefe no es lo mismo que ser líder. Tú decides cuál de los dos deseas ser. ¿Recuerdas las preguntas de arriba?
Entiende que no debes “destacar” pero sí motivar e inspirar a tu equipo con tu ejemplo y aquellas habilidades que has desarrollado para hacerte cargo de tu equipo. Tus habilidades y mentalidad de líder deben guardar coherencia.
Tu crecimiento personal te llevó ser jefe, ahora el crecimiento de tu equipo es lo que te llevará a ser líder.
Con el poder de tu mentalidad de líder te convertirás en un facilitador de ideas y estrategias para alinear a tu equipo a la misión, visión y valores de la empresa para lograr los objetivos de la organización.
- El poder de tu esencia
La esencia es algo con lo que debes conectar sin mucho esfuerzo porque es algo que es parte de ti. Tu esencia contiene tus habilidades blandas innatas, aquellas cualidades que aplicamos no sólo en el trabajo sino también en tu vida.
Tu esencia tiene poder y es aquello que usarás en todos los ámbitos de tu vida y que la podrás desarrollar conectando con tu YO superior, tu Divinidad, tu intuición, alejándote del ruido y la toxicidad.
Imagina que es tu brújula, la que junto a tu propósito harán magia en tu liderazgo por primera vez.
Te pido que no dejes de CONFIAR, pero si las dudas continúan te dejo los 3 pilares del empoderamiento personal: autoconocimiento, autocreencia y responsabilidad.
- El poder de tu propósito
El poder tu propósito es el motor de todo que contra viento y pandemia te moverá a actuar con una energía desbordante, con una fortaleza inquebrantable y con un entusiasmo inagotable.
El propósito es el «para qué«, lo que da sentido a tu vida, aquello que es tu vocación, que haces sin esfuerzo, que disfrutas para ti y para servir a los demás.
Lo que define como haces las cosas. Un líder sin propósito en la vida, es como tener un barco sin capitán. ¿Lo tienes? Te recomiendo que también conozcas el de tu equipo.
No olvides revisar tu propósito cada cierto tiempo. Nada es permanente, todo cambia. Si consideras que el camino puede ser diferente, haz una pausa y reflexiona, cambia de rumbo y siempre está atento a los retos que la vida trae para ti.
No hay líder sin Propósito y te aseguro que un jefe no sabe de eso. El poder del propósito es hacerte brillar con persona y como líder
- El poder de tus valores
El estrés es el resultado de la incongruencia en tu sistema de valores entre lo que quieres y lo que haces.
Identifica claramente tus valores, así podrás alinearlos a las de la organización.
El poder de tus valores te permitirá humanizar la empresa para conectar con tu equipo con el fin de potenciarlos lejos de verlos como un mero porcentaje de rentabilidad. Quiero invitarte a que la diversidad sea uno de tus valores estandartes, imagínate la riqueza que encontrarás en la diversidad.
Construir con valores junto a tu equipo de trabajo desde el “por qué” pasando por el “cómo” hasta llegar al “qué”.
La pregunta del millón: ¿Conoces los valores de cada una de las personas que conforman tu equipo de trabajo? Como compañeros seguramente conociste algunos, ahora como su jefe, es tu deber conocer su jerarquía de valores si quieres establecer una relación saludable a largo plazo.
- El poder de tu visión
Diseñar una visión inspiradora, que indique hacia dónde vas junto a tu equipo, hace el trabajo significativo porque las personas sienten que hacen parte de algo más grande, que contribuyen a un propósito mayor.
Una visión inspiradora es el destino al que quieres llegar y siempre vendrá desde tu propósito que es la orientación y dirección, y desde tu sistema de valores que son los que dictan la forma de actuar y ese manual de instrucción sobre qué conducta adoptar ante el mundo.
Una visión compartida e inspiradora será la base para una estrategia exitosa. El poder de la visión es la esencia del liderazgo donde fluye esa energía creadora forjadora de grandes ideas y la ruta de lo que se quiere para la organización.
- El poder de tu capacidad de reflexión
Te montas en el cargo, pero no separas tiempo para pensar y planificar. Pensar es parte de tu trabajo, más aún ahora que debes tomar decisiones que llevarán al éxito o al fracaso de tu equipo y los resultados de la organización.
Implementa la flexibilidad cognitiva que te ayuda para optimizar esfuerzos e implicaciones, aquí te puedes apoyar con mapas, ordenadores gráficos que te ayuden a reflexionar de manera ágil.
El poder de tu capacidad de reflexión te permitirá moverte en un mundo de posibilidades y apertura mental dentro de un entorno VUCA como en el vivimos hoy en día.
Aprende a cuestionarte con preguntas poderosas y que te generen incomodidad, las herramientas de Coaching te ayudarán a crear este espacio de reflexión contigo mismo y con tu equipo.
- El poder tu planificar y organizar
Establecer una meta ayuda a mantener la motivación siempre elevada por el sentido de logro una vez llegues. ¡Desearás más! Evitará la tentación de desistir cuando el camino se torne difícil.
Ten claro cuáles son tus nuevas responsabilidades y qué porcentaje de tiempo implicarán el cumplimiento de las mismas. El conocimiento de las limitaciones también es parte del poder de planificar y organizarse.
Actualízate en técnicas para gestión del tiempo, planificación de proyectos, herramientas de organización, cambios e innovaciones.
Aprovecha la tecnología para que optimices el mayor tiempo posible.
Si antes usabas tu agenda para planificar y organizar tu trabajo, ahora tendrás que planificar y organizar la tuya y la de todo tu equipo. Te recomiendo que no lo hagas sólo, todos deben hacer sinergia para poner este poder en marcha!
- El poder de tu comunicación
Debes pensar que a partir de ahora ya no tienes únicamente tus propios objetivos, sino que, en esta nueva etapa laboral, piensas en global y por ende la forma de relacionarte y comunicarte ahora es global.
Los primeros 100 días son esenciales. Comunícate de entrada en tres niveles:
- Con tu equipo primero a través de reuniones personales con cada miembro para entender sus inquietudes y también sus fortalezas.
- Con quienes interactúas para que conozcas de primera fuente que esperan de ti y de tu equipo como parte de la cadena de valor y el mapa de interacciones de los servicios de tu empresa.
- Con todo el entorno y el contexto de tu sector o tu industria.
Podrás hacer un reparto inteligente de las tareas y proyectos, y conseguirás que todos estén más contentos con su día a día y que sientan que evolucionan en la empresa.
El poder de la comunicación te permitirá comunicar y lograr influenciar a las personas, si la comunicación no existe, no habrá seguidores de tu visión compartida; por ende, no habrá liderazgo.
- El poder de tu método de trabajo
Capacítate en bases sólidas en temas de innovación y trabajo ágil que te permiten diseñar una metodología que habilite el trabajo autónomo, productivo y adaptado a las necesidades específicas de tu equipo, la organización y el entorno.
La experiencia ayuda mucho. Puedes tomar de referencia a otros líderes que conozcas o que puedas leer en libros. Te ayudarán a tomar mejores decisiones y tener maneras de trabajar más eficaces.
El poder de tu método de trabajo te llevará a ser productiv@ porque generarás una mejora en la productividad general y aumentarás la eficiencia de tu equipo o departamento.
Recuerda no subestimar a quién te proponga un método de trabajo que pueda superar al tuyo así que brinda la oportunidad a tu equipo de ser siempre propositivos.
